Nos orientations stratégiques

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Innover

La Vallée des Élastomères souhaite être un vecteur d’innovation pour les entreprises qu’elle représente. L’innovation est l’une des voies vers une forte croissance potentielle pour les entreprises.

La Vallée est là pour;

  • Favoriser la collaboration, la mobilisation et la cohésion entre les entreprises et les partenaires pour le développement de solutions innovantes en élastomères.
  • Soutenir ses membres dans la recherche et l’acquisition des connaissances nécessaires pour réussir leur processus d’innovation.
  • Développer des alliances formelles avec d’autres regroupements mondiaux afin de partager les expertises respectives.

 

2

Développer l’expertise

  • Soutenir nos entreprises dans l’utilisation de nouveaux outils technologiques pour favoriser le développement des affaires.
  • Favoriser la mise en place d’une approche PVA (production à valeur ajoutée) dans les processus et procédés internes.
  • Favoriser le développement du personnel technique clé afin d’assurer une relève forte en partenariat avec les institutions du savoir et le comité sectoriel (CSMO).
  • Collaborer avec les partenaires du milieu pour favoriser l’attractivité et le rayonnement du secteur des élastomères.
  • Travailler en complémentarité avec les entreprises, le comité sectoriel de main-d »oeuvre et les différentes missions de recrutements pour le bien des entreprises du secteur.

 

3

Prioriser le développement durable

  • Accompagner et soutenir les entreprises dans leurs démarches en développement durable.
  • Rester à l’affût de tous les leviers financiers et de l’écosystème des organismes soutenant le développement durable et l’économie circulaire.
  • Rendre disponible des outils de veilles technologiques et des études concernant les technologies, les produits ou les procédés disponibles.
  • Promouvoir les réalisations en développement durable faites dans l’industrie des élastomères.
  • Favoriser l’économie circulaire et le développement de produits recyclés.
  • Réduire l’enfouissement des déchets de caoutchouc des entreprises par la recherche et le développement de solutions alternatives de valorisations.
  • Appuyer les entreprises dans la réduction de leurs rebuts de fabrication et dans l’utilisation de matériel recyclé.

 

4

Commercialiser et soutenir la chaîne d’approvisionnement

  • Soutenir la commercialisation et favoriser le maillage entre les membres du secteur.
  • Développer des partenariats lors de missions commerciales étrangères.
  • Soutenir les entreprises dans la recherche de nouveau donneur d’ordre.
  • Faire émerger des projets économiques structurant afin de trouver des alternatives »locals »d’approvisionnement.
  • Favoriser le développement de réseaux industriels intra et inter régionaux.
  • Mélangeurs, transformateurs, fabricants, fournisseurs de matière première, équipementiers ou outilleurs, quel que soit votre champ d’activité vous  graviterez autour d’un noyau facilitateur et créateur de liens externes.